บทความ

กำลังแสดงโพสต์จาก 2018

สรุปสิ่งที่ได้จากการไปศึกษาดูงาน

รูปภาพ
บริษัท ชลประทานซีเมนต์จำกัด(มหาชน)  http://www.poonmix.com/news-article/html บริษัทเริ่มมีโรงงานผลิตปูนซีเมนต์แห่งแรกเมื่อปี 2501 อำเภอตาคลี จังหวัดนครสวรรค์เริ่มจากการผลิตในระบบเผาเปียก wet Process มีกำลังการผลิต 300 ตันต่อวัน เพื่อใช้ในการสร้างเขื่อนภูมิพล (12ก.ย 2499) ต่อมาเมื่อความต้องการใช้ปูนซีเมนต์ขยายตัวมากขึ้นบริษัทจึงจัดตั้งโรงงานชลประทานซีเมนต์แห่งที่สองที่อำเภอชะอำจังหวัดเพชรบุรี เมื่อวันที่18 พฤษภาคม 2514 บริษัท ชลประทานซีเมนต์ จำกัด จดทะเบียนก่อตั้งเมื่อวันที่ 12 กันยายน พ.ศ. 2499 ต่อมาในปี พ.ศ. 2501 บริษัทฯ ได้ทำการก่อสร้างโรงงานปูนซีเมนต์แห่งแรกขึ้นที่ อำเภอตาคลี จังหวัดนครสวรรค์ ซึ่งอยู่ห่างจากกรุงเทพฯ ไปทางเหนือประมาณ 185 กิโลเมตร ในระยะแรกโรงงานมีกำลังการผลิตปูนซีเมนต์วันละ 360 ตัน และต่อมาได้มีการปรับปรุงเป็นระยะๆ จนกระทั่งปัจจุบันนี้โรงงานตาคลีมีกำลังการผลิตปูนซีเมนต์ 2,700 ตันต่อวัน ปัจจุบันนี้ โรงงานปูนซีเมนต์ของบริษัท ชลประทานซีเมนต์ จำกัด ทั้งสองแห่งคือ โรงงานตาคลีและโรงงานชะอำ มีกำลังการผลิตปูนซีเมนต์รวมกันทั้งสิ้นปีละ 2.3 ล้าน ตัน และผลิตปูนซี...

บทที่ 8 ระบบสารสนเทศสำหรับความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์

รูปภาพ
สรุปบทที่ 8 ระบบสารสนเทศสำหรับความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ เเบบฝึกหัดเเละกรณีศึกษา ** สรุปบทที่  8  ระบบสารสนเทศสำหรับความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ ** แนวคิดกลยุทธ์ทางการแข่งขัน                 เกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการ และความสามารถที่ทำให้เกิดความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์แก่บริษัทท่ามกลางแรงกดดันทางการแข่งขันที่กำลังเผชิญหน้าอยู่ทุกวันในตลาดการค้าโลก เป็นระบบที่ช่วยเหลือหรือกำหนดตำแหน่งการแข่งขันในตลาดและกำหนดกลยุทธ์ของกิจการ การสร้างกลยุทธ์การแข่งขันพื้นฐาน  5  อย่าง                 1.  กลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านราคา                 2. กลยุทธ์ความแตกต่าง                 3. กลยุทธ์นวัตกรรม                 4. กลยุทธ์ความเจริญเติบโต                 5. กลยุทธ์สร้างพันธมิตร บทบาททางกลยุทธ...

บทที่ 7 ระบบสารสนเทศสำหรับสนับสนุนการตัดสินใจด้านการบริหาร

รูปภาพ
สรุปบทที่ 7 การจัดการกับการตัดสินใจ                  การจัดการ ( Management)  หมายถึง การบริหารอย่างเป็นระบบ ประกอบด้วยกิจกรรมของกลุ่มบุคคลที่ร่วมมือกันดำเนินงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนด โดยใช้กระบวนการ และทรัพยากรอย่างเหมาะสม และเกิดประโยชน์สูงสุด                 กระบวนการจัดการประกอบด้วย การวางแผน การจัดองค์การ การสั่งการหรืออำนวยการ และการควบคุม ผู้บริหารต้องรู้จักเลือกและวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อให้ได้สารสนเทศในรูปแบบที่ง่ายต่อความเข้าใจ และเป็นประโยชน์ต่อการบริหารและการตัดสินใจ ระดับของการจัดการ        การจัดการระดับสูง  ( Upper-level Management)  ผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้ที่กำหนดวิสัยทัศน์ นโยบาย เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ วางแผนกลยุทธ์ และแผนระยะยาวขององค์การ มีความต้องการสารสนเทศที่มีขอบเขตกว้างขวาง และสารสนเทศเกี่ยวกบแนวโน้มต่าง ๆ จากทั้งภายในและภายนอกองค์การ  ...